ビジネスやり始めて１年２年の人がよく言うのが
「料金をきちんと利益が出るように適正価格にしなきゃ」
です。論理的には正しくて、かつ正しくない。それが料金、値段なんです。適正価格とか、なんですかそれは？と言いたくなります。
例えば￥10000で売っていたものを単に利益を増やすために￥15000にします。これ絶対売れなくなります。当然です。同じ商品がただただ高くなったら絶対消費者は買いません。
しかし利益を増やすために￥15000でも売れるように付加サービスを付けます。これって結構難しいんですが、まぁきちんとした付加価値なら￥15000でも売れるでしょう。でもこれって適正価格とか全く無関係で、結局付加サービスをいっぱい付けないと売れないってことなんですよね。
つまりは￥15000を安くしている作業なんですよね。どのみち「モノは安くないと買われない」ということの裏返しなんです。
適正価格ってなんとかギリギリ売れるのが適正価格で、事業者側の生活レベルを確保するのが適正料金じゃないんです。モノによっては￥10000でも売れないものはたくさんありますし、￥50000でも売れるものはたくさんあります。
それは消費者が「￥50000でも安い」と感じたから買うわけで「￥10000は高い」と感じれば買わないわけです。料金は相対的なものなんです。「適正価格で売らなくちゃ」なんて言っている経営者はどうかしています。
もう一度言いますが、「モノは安くないと買われない」のです。だから僕は低価格で良質なサービスや商品を世の中に提供しようとしているのです。事業者にとって都合のいい「適正価格」なんてものはない。
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